4月28日，鞍鋼股份煉鋼總廠職工劉鐵登上了全國勞動模范領(lǐng)獎臺，從黨和國家領(lǐng)導人手里接過了紅燦燦的證書。
站在璀璨的燈光下，這位41歲的廠首席技師心潮澎湃，從鞍山到北京，從轉(zhuǎn)爐爐臺到全國最高領(lǐng)獎臺，這是多么光榮、令人振奮的榮譽??！
在北京返鞍的高鐵上，劉鐵不禁回憶起10年前，同在連鑄點檢三作業(yè)區(qū)的師父林學斌帶著“全國勞動模范”的榮譽從北京歸來，在廠里組織召開的大會上為職工們分享成長歷程和創(chuàng)新經(jīng)驗的情景。年輕的劉鐵坐在觀眾席中全神貫注地聆聽，眼中滿是仰慕，下定決心要成為像師父那樣的鋼鐵工人。
10年后，劉鐵憑借扎根一線的堅守和創(chuàng)新攻堅的成果獲得了“全國勞動模范”這一中國產(chǎn)業(yè)工人的最高榮譽。劉鐵從北京回到廠里時，林學斌緊緊握住他的雙手，祝賀的話語中充滿了欣慰之情。
全國勞動模范五年才評選一次，是黨中央、國務(wù)院授予在社會主義建設(shè)事業(yè)中作出重大貢獻者的榮譽稱號，標準高、名額少，能獲得這項榮譽特別不容易。林學斌、劉鐵這對師徒為何相繼被評為全國勞動模范？帶著這個疑問，記者走進了鞍鋼股份煉鋼總廠。
通過深入采訪，記者得到了答案——組織高度重視+科學選育機制+個人努力奮斗。
林學斌告訴記者：“我們師徒倆能成為全國勞模，離不開多年扎根一線的拼搏奮斗，更離不開鞍鋼長期對我們的培養(yǎng)?！眲㈣F更坦言：“我和師父都覺得能成為鞍鋼人很幸運，企業(yè)給我們的學習和創(chuàng)新搭建了很多平臺、創(chuàng)造了很多條件，促進我們不斷成長，最終實現(xiàn)夢想?！?
“這對師徒有很多共同特點，都愿意堅持扎根一線，都很善于學習、樂于鉆研、敢于創(chuàng)新。林學斌只有高中學歷，但通過自學先后拿到了中國計算機函授學院計算機專業(yè)、大連外國語學院日語專業(yè)和鞍鋼職工大學電氣自動化專業(yè)3個大專文憑，解決生產(chǎn)難題300余項，累計綜合創(chuàng)效超過3億元。”“劉鐵入廠至今，取得了正高級工程師、高級技師‘雙師’職稱，累計完成技術(shù)攻關(guān)530余項，其中攻克13項被國外壟斷的關(guān)鍵核心技術(shù)，獲得專利40項，研發(fā)專有技術(shù)17項，創(chuàng)造鞍鋼集團級先進操作法3項，為企業(yè)創(chuàng)效超1.1億元。”該廠黨委負責人感慨地說。
對于生產(chǎn)廠而言，高技能人才是勞動模范選育工作的重點。多年來，煉鋼總廠黨委堅持黨管人才原則，搭建平臺賦能、創(chuàng)新創(chuàng)效引領(lǐng)、健全機制保障，牢牢扭住高技能人才隊伍建設(shè)這個“牛鼻子”，厚植勞動模范孕育生長的沃土。
該廠成立以黨委書記（工會主席）、廠長為組長，副職領(lǐng)導各負其責，首席工程師、各部室主任和各分廠、作業(yè)區(qū)負責人負責具體落實相關(guān)舉措的組織機構(gòu)，深入開展高技能人才隊伍建設(shè)專項行動——先后出臺7個人才管理指導性文件，不斷健全“引、育、用、留、評”五維度人才考評體系，按照“可衡量、可考核、可檢驗”的總體要求，合理設(shè)置差異化考核指標，做到“責、權(quán)、利”對等，強化高技能人才考核結(jié)果與技能等級評聘、薪酬收入的剛性聯(lián)動，充分調(diào)動高技能人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時，該廠全面推行“契約化”“任期制”人才評價機制，通過履職能力、基本素質(zhì)、業(yè)績成果、絕技絕活、獎項榮譽、人才培養(yǎng)六個維度對高技能人才進行評價，形成事業(yè)留人、制度管人的良好氛圍。
記者走進劉鐵創(chuàng)新工作室，看到兩場培訓正在同時開展——剛走下全國勞動模范領(lǐng)獎臺的劉鐵走上講臺，以“技術(shù)專利的策劃申報”為題，面向生產(chǎn)骨干和青年職工進行授課。在隔壁，20余名青年職工坐在電腦前，在鞍鋼教培中心專業(yè)教師的指導下進行著模擬煉鋼訓練。
近年來，該廠工會通過“技能大師上講臺”、一月一課“大講堂”、“兩比兩創(chuàng)”、“算材降耗”大比拼等職工參與度高的平臺或活動持續(xù)提升職工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，促進創(chuàng)新創(chuàng)效。今年僅“技能大師上講臺”一項活動便確定了14個課目、47個課時的課程，預計培訓關(guān)鍵崗位人員188學時、870人次。今年前4個月，該廠資材消耗同比降低10%以上。
從政策激勵到技術(shù)傳承，從“雙師”傳幫帶到技能大師工作站和職工創(chuàng)新工作室賦能，該廠以制度創(chuàng)新和打造技術(shù)賦能新生態(tài)為高技能人才成長成才搭建舞臺。
“除了平時培訓授課外，技能大師工作站和創(chuàng)新工作室所有的培訓練習設(shè)備全天開放，可隨時滿足職工的技能提升需求。”該廠職工培訓工作負責人告訴記者。目前，該廠擁有國家級技能大師工作站2個、省級職工創(chuàng)新工作室3個、市級技能大師工作站1個、鞍鋼集團級技能大師工作站和職工創(chuàng)新工作室各1個。僅劉鐵創(chuàng)新工作室就匯聚機械、電氣、煉鋼等領(lǐng)域的165名高技能人才。
記者跟隨林學斌走入該廠的技能大師工作站，他指著墻上的架構(gòu)圖告訴記者：“在兩級公司和廠里的大力支持下，經(jīng)過多年發(fā)展，技能大師工作站和職工創(chuàng)新工作室集合了全工種資源，人、財、物保障措施到位。在實際工作中，職工提出來的任何創(chuàng)新小想法，都會得到廠里的全力支持?！?
打開“鋼鋼好”APP上的煉鋼總廠技能大師工作站交流群，“生產(chǎn)耗材釘板自制降本”“核驗全廠范圍內(nèi)轉(zhuǎn)爐、LF爐、RH爐等煉鋼爐的水冷元件監(jiān)測報警裝置是否切實有效”“全廠18臺喂線機數(shù)據(jù)直采”……最新一批創(chuàng)新課題在頁面上滾動浮現(xiàn)，正等待工作站的成員們“揭榜”。去年，劉鐵、林學斌、王振奎、彭東東、白偉5個技能大師工作站（職工創(chuàng)新工作室）共實施8大類135個創(chuàng)新項目，創(chuàng)效1.09億元。
談到林學斌、劉鐵這對師徒，工友們都豎起大拇指，并向記者講述了一個師徒聯(lián)合攻關(guān)的故事。煉鋼總廠三分廠兩臺RH真空爐是鞍鋼最早的爐外精煉設(shè)備，生產(chǎn)時，需要RH真空爐蓄熱站崗位職工手動開關(guān)蒸汽閥門，由于閥門離控制室較遠且溫度高，不僅增加了崗位職工工作量，還容易出現(xiàn)燙傷事故。“一個班要開關(guān)好幾次！林師傅，能不能想個辦法？”面對崗位職工的訴求，林學斌帶著劉鐵加班加點干了一周，最終拿出解決方案。在方案實施階段，劉鐵負責工藝與施工、林學斌負責調(diào)試，最終實現(xiàn)蒸汽閥門由PLC自動控制。兩個人還趁熱打鐵，將蒸汽壓力調(diào)節(jié)閥開關(guān)由手動操作改為自動操作，徹底解決了崗位職工作業(yè)強度大和存在安全隱患的問題，提升了生產(chǎn)效率。
如今，“學大師、當先進，搞創(chuàng)新、比貢獻”已在該廠蔚然成風，一批又一批先進典型在企業(yè)的精心培養(yǎng)下不斷涌現(xiàn)——1人獲得“中華技能大獎”、2人獲評“全國勞動模范”、3人被評為“遼寧工匠”、7人享受國務(wù)院政府特殊津貼、39人被評為省市和鞍鋼集團勞動模范。
面向未來，該廠黨委和工會將繼續(xù)探索和把握勞動模范選育工作的特點與規(guī)律，深耕高技能人才沃土，打造規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、素質(zhì)更高的高技能人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入人才“活水”。