鞍山鋼鐵黨委深刻認(rèn)識(shí)到,作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的永恒主題,尤其在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的行業(yè)形勢(shì)下,過(guò)硬的作風(fēng)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵保障。為此,該公司黨委構(gòu)建學(xué)習(xí)教育“五學(xué)五增強(qiáng)”學(xué)習(xí)機(jī)制,并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、觸底反彈”大討論,推動(dòng)黨員干部職工思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)。
在學(xué)習(xí)教育中,鞍山鋼鐵黨委統(tǒng)籌用好理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、警示教育等載體,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神;發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范作用,帶動(dòng)全體黨員干部嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄;發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,將問(wèn)題查擺和整改貫穿學(xué)習(xí)教育全過(guò)程,確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效;堅(jiān)持學(xué)以致用,全力抓好安全生產(chǎn)、降本增效、科技創(chuàng)新、深化改革等重點(diǎn)工作,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,打贏扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
鞍山鋼鐵黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以“四下基層”為抓手,深入一線查擺問(wèn)題。班子成員開(kāi)展專題調(diào)研,開(kāi)通職工聯(lián)絡(luò)員“直通車”,收集意見(jiàn)建議52項(xiàng),著力解決一批跑冒滴漏、改革受阻、數(shù)據(jù)造假等突出問(wèn)題。針對(duì)查擺出的問(wèn)題,該公司黨委以抓鐵有痕的韌勁推進(jìn)整改整治,將安全生產(chǎn)領(lǐng)域不擔(dān)當(dāng)不作為、違規(guī)收送禮品禮金、會(huì)議效率不高等3項(xiàng)突出問(wèn)題納入集中整治臺(tái)賬,各級(jí)黨委班子共查擺問(wèn)題134項(xiàng),集中整治72項(xiàng)。該公司黨委高度重視基層減負(fù)工作,建立整治形式主義長(zhǎng)效機(jī)制,征集減負(fù)建議103項(xiàng),重點(diǎn)整治會(huì)議多、PPT匯報(bào)多、報(bào)表臺(tái)賬多等問(wèn)題,通過(guò)精減會(huì)議、優(yōu)化流程,公司級(jí)會(huì)議減少9個(gè),取消各類“簡(jiǎn)報(bào)”10種,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),讓黨員干部職工把更多精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。
鞍山鋼鐵黨委還以學(xué)習(xí)教育為契機(jī),大力推動(dòng)思想破冰、行動(dòng)突圍。引導(dǎo)黨員干部職工牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)”意識(shí),全面踐行“算賬文化”,同時(shí),建立“271”考評(píng)機(jī)制,優(yōu)化部門職能,對(duì)“末位者”實(shí)施交流調(diào)整或降級(jí)管理,以切實(shí)舉措激發(fā)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,形成全員共同奮斗的良好局面,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上水平。鞍山鋼鐵本部、鲅魚(yú)圈分公司、朝陽(yáng)鋼鐵生鐵成本行業(yè)排名穩(wěn)步提升,鲅魚(yú)圈分公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。